Fondé en 2019 par Serge Pelletier, Rescue accompagne entreprises, actionnaires et repreneurs confrontés à des phases de retournement ou de réorganisation. Désormais porté par une équipe de trois associés réunissant Serge Pelletier, Virginie Verfaillie Tanguy et Morgane Valla, toutes deux arrivées en janvier dernier, le cabinet s’est progressivement imposé sur la place avec une pratique du restructuring à la fois technique, pragmatique et résolument tournée vers la recherche de solutions.
Le cabinet intervient principalement auprès d’entreprises, d’actionnaires, d’investisseurs et de repreneurs confrontés à des situations de retournement. Il accompagne les sociétés en amiable comme en judiciaire, ainsi que dans les contentieux liés aux entreprises en difficulté. Son terrain de jeu naturel est celui des PME et des ETI, sur des dossiers souvent situés entre 10 et 200 millions d’euros de chiffre d’affaires, dans un large éventail de secteurs d’activité. Selon la nature des dossiers, il s’appuie également sur un réseau de partenaires spécialisés pour mobiliser les compétences nécessaires (private equity, droit des sociétés, M&A, droit du travail).
L’équipe compte aujourd’hui sept avocats : trois associés et quatre collaboratrices, Sollenn Schlatter, Romane Holsnyder, Charlotte Vial et Anne Lefeuvre, aux côtés de Sophie Assante, assistante juridique.
Des parcours différents, une même culture du retournement
Avant de fonder Rescue, Serge Pelletier a construit un parcours mêlant le droit et les chiffres. Diplômé de l’European Business School, il débute dans des études d’administrateurs judiciaires avant de pratiquer l’audit chez d’Arthur Andersen au sein de l’équipe Cession Reprise RestructurationIl rejoint ensuite la pratique restructuring du cabinet d’avocats Archibald Andersen. Ayant prêté serment en 2003, il poursuit sa carrière dans plusieurs structures parisiennes, dont Brunswick, où il dirige pendant près de dix ans les départements Entreprises en difficulté et Droit immobilier.
Ce parcours explique en partie son approche très opérationnelle des dossiers. « Le droit est un moyen. Ce qui m’intéresse, c’est ce qu’il permet de faire », explique-t-il. Si, comme l’indique Paul-Henri Cécillon, dirigeant de Phinancia, « Serge est quelqu’un de très combatif dans les dossiers », il aime surtout à rappeler, paraphrasant une citation de l’Art de la Guerre de Sun Tzu, que « la plus belle des victoires est celle obtenue sans combattre ». Sur le marché, sa personnalité est bien identifiée : de la fermeté, mais peu de théâtre et, surtout, du pragmatisme.
À ses côtés, Virginie Verfaillie Tanguy intervient depuis près de trente ans dans les dossiers de restructuring. Avocate depuis 1996, diplômée de l’Université Paris II Panthéon-Assas, elle crée son propre cabinet en 2004 avant de rejoindre Bremond & Associés comme associée restructuring, puis de fonder Valoren en 2020.
Passionnée par le droit, elle est reconnue sur le marché pour son implication et la finesse de son analyse des dossiers. « Virginie est une très grande technicienne du restructuring. Elle vit vraiment les dossiers », confie Marine Pace, administrateur judiciaire chez 2M & Associés, qui souligne aussi « une sensibilité et une empathie très appréciées par les dirigeants ». Sa manière d’aborder les situations repose aussi sur une forte dimension stratégique et humaine : « Ce que j’aime particulièrement dans ce métier, lorsqu’on accompagne un repreneur, c’est de créer des alliances. » Paul-Henri Cécillon souligne également « une vraie dimension internationale » de son profil, liée à son intervention sur plusieurs dossiers transnationaux.
Jonathan El Baze, administrateur judiciaire associé chez Solve, insiste sur la complémentarité qu’elle forme avec Serge Pelletier : « Ce sont deux super généralistes du restructuring, avec chacun leur force : Virginie avec une analyse juridique et stratégique très fine, et Serge avec une vraie aisance pour la compréhension des enjeux financiers. »
La troisième associée, Morgane Valla, incarne une génération plus jeune de praticiens du retournement, venue compléter ce duo déjà bien installé. Diplômée du DJCE de l’Université Lyon III et titulaire d’un Master II en droit des affaires et fiscalité, elle construit son parcours dans le sillage de Virginie Verfaillie Tanguy : d’abord chez Bremond & Associés en 2015, puis chez Valoren dès sa création en 2020, où elle devient counsel en 2024.
Sa trajectoire est marquée par une constance rare. « J’ai décidé à 14 ans que je serais avocate en restructuring », raconte-t-elle. Elle se distingue par sa capacité à naviguer avec la même aisance entre les dimensions juridiques et financières des dossiers. « Elle est très rapide, elle comprend aussi bien le droit que les chiffres », observe Marine Pace. Damien Mignot, fondateur d’Octan Advisory, relève lui aussi « une appétence pour le détail et pour les chiffres ».
Dans les dossiers, ses associés mettent également en avant son rapport aux dirigeants. « Morgane est rassurante avec les clients et pédagogue », souligne sa nouvelle associée Virginie. Paul-Henri Cécillon décrit également une praticienne engagée : « Morgane est très technique d’un point de vue juridique, combative dans la construction d’une stratégie, et imaginative pour apporter des solutions. »
Au-delà de leurs parcours, ce qui relie les trois associés tient surtout à une même manière d’aborder les dossiers. « Ils ont une vraie approche humaine. Ils comprennent l’activité et les problématiques concrètes de l’entreprise », souligne Nicolas Deshayes, administrateur judiciaire chez AJAssociés.
Une lecture pragmatique des situations
Chez Rescue, la logique reste simple : comprendre la situation et chercher une issue viable pour l’entreprise. « Notre fil conducteur, c’est de trouver une solution », explique Serge Pelletier, qui revendique un réflexe de dealmaker : travailler avec des interlocuteurs prêts à construire, y compris lorsqu’ils se trouvent de l’autre côté de la table, dès lors que le dossier peut avancer. Une approche qui consiste aussi à ne pas complexifier inutilement les situations. « La confiance que nous avons avec les différents intervenants des dossiers, notamment les administrateurs et les mandataires judiciaires, nous permet aussi de trouver les meilleures solutions possibles », ajoute Morgane Valla. Un point également souligné par Damien Mignot : « Ce sont des personnes en qui j’ai toute confiance. Je sais qu’elles ne cherchent pas à se mettre en avant ou à tirer la couverture à elles. »
Cette volonté d’avancer s’accompagne d’une lecture lucide des situations. Nicolas Deshayes parle de « très bons techniciens, avec une vraie compréhension de l’activité des entreprises et de ce qui tient la route ou relève du rêve ». En d’autres termes, « ils ont une vision très honnête des situations et savent dire la vérité aux dirigeants quand c’est nécessaire. » résume Paul-Henri Cécillon.
La composition actuelle de l’équipe permet aussi au cabinet de couvrir plusieurs générations d’interlocuteurs. L’organisation repose sur une pyramide des âges équilibrée : chaque associé mobilise son réseau tout en nourrissant le même projet collectif, ce qui permet d’accompagner aussi bien de jeunes dirigeants que des actionnaires ou managers plus installés.
L’association récente de Virginie Verfaillie Tanguy et de Morgane Valla aux côtés de Serge Pelletier illustre cet équilibre. Elle ne relève d’ailleurs pas d’une stratégie de consolidation du marché, mais d’une véritable volonté de collaboration : « Nous nous sommes associés pour la meilleure des raisons : l’envie de travailler ensemble », résume Serge Pelletier. Une évolution qui accompagne la mue d’une boutique de niche en un cabinet désormais structuré autour de plusieurs associés. Comme le souligne Jonathan El Baze : « Le cabinet est passé d’une structure très incarnée par son fondateur à une équipe d’associés complémentaires. »
Pour l’avenir, Rescue entend rester fidèle à son positionnement : celui d’un cabinet spécialisé en restructuring et en droit immobilier. Désormais structuré autour de trois associés, le cabinet poursuit son développement dans l’esprit qui a présidé à sa création : une pratique du restructuring fondée sur la technicité, la lucidité, la recherche constante de solutions et une approche profondément humaine des situations. Une combinaison qui nourrit, au fil des dossiers, la confiance de ceux qui travaillent à leurs côtés.
Par Camille Rougeau
