Implanté à Paris depuis 2005, Reed Smith compte aujourd’hui une cinquantaine d’avocats dans son bureau parisien. La firme, qui réunit plus de 1 600 avocats dans 34 bureaux aux États-Unis, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie, a entrepris depuis quelques années un repositionnement stratégique de son offre en Europe, dont Paris est l’un des pivots. C’est dans ce cadre qu’a été constituée une équipe restructuring à part entière.
Marie Crumière a construit sa pratique chez DS Avocats, Bremond & Associés puis Clifford Chance. Ancienne Présidente de l’AJR, active au sein de l’ARE, elle a rejoint Reed Smith en 2025 avec Julien Dorin, collaborateur, pour y créer et développer la pratique restructuring. Elle y a retrouvé Ilana Smadja, associée en financement, dont la pratique s’est forgée en leverage et restructuring chez Weil, Gotshal & Manges, qui avait elle-même exprimé lors de son arrivée le souhait que le cabinet intègre une pratique en restructuring en parallèle de son activité M&A et private equity.
Les deux associées fonctionnent aujourd’hui comme un duo, à la jonction du restructuring et du financement.
L’équipe se positionne principalement côté débiteur et investisseur, accompagnant aussi bien des fonds de retournement que des fonds classiques avec des participations en difficulté, ou des entreprises en procédure préventive ou collective. Marie Crumière intervient également sur des restructurations de startups, un créneau où la proximité avec les dirigeants est déterminante.
Depuis sa création, l’équipe est notamment intervenue sur la reprise de Geismar pour le compte de Sandton Capital Partners et Verdoso, la reprise par Mutares de Venator et l’accompagnement de la start-up immobilière Hosman dans sa restructuration en classes de parties affectées. En termes de taille, le positionnement est clairement mid-cap, avec une ambition affichée de monter progressivement vers du large-cap, en s’appuyant notamment sur la plateforme de Reed Smith.
La force du modèle tient à l’absence de cloisonnement entre les pratiques. L’équipe peut compter sur les équipes M&A, private equity, droit du travail, tax, litigation et antitrust du bureau de Paris afin de proposer à ses clients un accompagnement complet. Ilana Smadja intervient en parallèle sur des transactions in bonis, effaçant la frontière entre les deux spécialités. « De manière organique, nous interagissons et combinons nos compétences dans le meilleur intérêt de nos clients selon les besoins et enjeux de chaque dossier », résume Ilana Smadja.
Ce qui distingue l’équipe, au-delà de la compétence technique, tient à une posture. Julien Dorin le formule directement : « On humanise la relation avocat-client pour que le client se sente concrètement épaulé dans ces périodes de crise. » Marie Crumière revendique la même approche : humanité, stratégie, dynamisme. Et une pugnacité assumée : « On défend toujours nos clients jusqu’au bout. Les points auxquels on croit, on ne les lâche pas ».
L’équipe vise à recruter de nouveaux collaborateurs d’ici fin 2026-début 2027, avec l’ambition de se dimensionner progressivement. Un écosystème en construction, avec la plateforme internationale de Reed Smith pour y prendre pied.
Par Camille Rougeau
