Christelle Billoud et Mohamed Salmy sont promus en interne au rang de directeurs au sein de l’équipe Transformation, Turnaround & Restructuration de Deloitte, animée par Sandrine Gril-Prats et Christophe Guerner.
Animée par Sandrine Gril-Prats et Christophe Guerner, l’équipe Turnaround & Restructuring de Deloitte compte aujourd’hui une soixantaine de collaborateurs.
«Notre équipe connait une forte croissance. Dotés d’un large éventail d’expertises (accompagnement financier, opérationnel et technologique « IT »), nous collaborons tous avec la même ambition : la création de valeur pour nos clients », indique Sandrine Gril-Prats.
Depuis sa création, l’équipe accompagne les entreprises – qu’elles soient in bonis ou en difficulté – ainsi que leurs dirigeants et actionnaires, face à des enjeux de transformation (optimisation du business models, réorganisation d’activités ou de fonctions,…), de financement (identification des besoins, mise en place de leviers de financement, restructuration de la dettes, Independent Business Reviews,…) et de transactions en situations complexes (accompagnement dans des opérations de cessions ou d’acquisitions en distressed M&A, détermination d’éléments de valorisation de la cible dans le cadre de l’application des classes de parties affectées, carve-out ou séparation, post-merger integration,…).
Deloitte Turnaround & Restructuring, une expertise mondiale en situations complexes
Depuis 2015, l’équipe a accéléré son développement sur l’identification et la mise en œuvre de leviers opérationnels de création de valeur, en particulier autour de ses offres phares « Operating Partners » et « Value Creation Plans ». Celles-ci reposent notamment sur un accompagnement sur-mesure du management et de ses équipes dans la résolution des défis opérationnels et organisationnels, dans des phases de croissance comme de retournement.
« Deloitte Turnaround & Restructuring s’est ainsi récemment illustrée dans l’accompagnement de fonds de Private Equity dans l’optimisation de la génération de valeur de sociétés en portefeuille » explique Sandrine Gril-Prats.
Elle ajoute que « dans toutes les situations rencontrées, notre équipe met l’accent sur les enjeux en termes de trésorerie. Consciente de l’importance souvent clé du facteur « temps », notre équipe a le souci de la réactivité et de l’efficacité : elle réalise des diagnostics rapides, afin d’être en mesure d’apporter ensuite, et dans les meilleurs délais, des solutions concrètes et impactantes ».
Christelle Billoud promue Directrice, en charge des activités « Operating Partners »
Diplômée de l’EM Lyon Business School et de l’Ordre des Experts-Comptables, Christelle Billoud a débuté sa carrière au sein du département Transaction Services chez Deloitte, pendant 4 ans, avant de rejoindre l’équipe Turnaround & Restructuring au sein du même cabinet.
Forte de 5 années d’expérience au sein de cette équipe, cette dernière a été promue Directrice de Deloitte Turnaround & Restructuring, au 1er septembre 2024.
En plus d’intervenir sur les missions traditionnelles de restructuring financier (Independent Business Reviews, Distressed M&A, …), Christelle Billoud a plus particulièrement en charge le développement des activités « Operating Partners » autour des sujets d’optimisation de la trésorerie et du BFR des entreprises et l’animation de la région Sud de la France pour Deloitte Turnaround & Restructuring.
Mohamed Salmy, promu Directeur, en charge de l’offre « Creditors Advisory »
Expert-Comptable, Commissaire aux Comptes et fort de 10 années d’expérience acquises en banque d’investissement et en audit puis en conseil financier au sein de Big 4, Mohamed Salmy a rejoint l’équipe Deloitte Turnaround & Restructuring en 2020.
Ce dernier s’est depuis spécialisé dans l’accompagnement financier à destination des créanciers (Creditors Advisory), dans l’accompagnement des entreprises en difficulté dans le cadre de fusions et acquisitions (Distressed M&A) et dans l’amélioration de la performance et de l’information financière.
Mohamed Salmy, récemment promu Directeur, aura en charge notamment de porter l’offre « Creditors Advisory » et d’animer la région Nord de la France pour Deloitte Turnaround & Restructuring.
Par Agathe Caquineau
