Profil recherché
- Stage de césure ou de fin d’études
- Bonne connaissance du droit (licence de droit ou enseignements reçus en droit des procédures collectives), bonne maîtrise de la finance d’entreprise. Idéalement double formation droit/commerce.
- Autonomie, rigueur et organisation, bonnes capacités rédactionnelles, bon relationnel.
- Une première expérience en finance ou en cabinet d’avocat serait appréciée.
Description du poste
Le stagiaire suivra avec l’administrateur et le collaborateur en charge, l’évolution des dossiers d’entreprises en difficulté, leur redressement et la mise en place des solutions visant à la poursuite de leurs activités.
Les tâches confiées au collaborateur stagiaire comprendront notamment :
- L’analyse économique, financière et sociale de la société, de son environnement et des causes de ses difficultés.
- La participation aux réunions avec les différents acteurs des dossiers (management, actionnaires, créanciers, représentants du personnel)
- La rédaction des rapports et des requêtes à adresser au Tribunal de commerce
- Le suivi quotidien des dossiers (des restructurations, du respect des obligations légales, mise en place et suivi du processus de cession…)
Caractéristiques supplémentaires :
- Date : 1er semestre 2025
- Rémunération : selon profil
- Titres-restaurants (valeur 9€ dont 60% financés par THEVENOT PARTNERS)
- Prise en charge de 50% de la valeur du titre de transport.
Présentation du recruteur
La SELARL Thevenot Partners est un cabinet d’administrateurs judiciaires basé à Paris et Nantes.
Les dossiers traités se composent :
- De mandats de prévention des difficultés des entreprises dans le cadre de procédures de conciliation ou de mandats ad hoc. Ces missions consistent à trouver une solution de restructuration amiable entre l’entreprise, ses actionnaires et ses créanciers, permettant de mettre fin à ses difficultés et assurer la poursuite de ses activités.
- De mandats judiciaires dans le cadre de procédures de sauvegarde ou de redressement judiciaire. L’objectif est alors de réaliser et de mettre en place un plan de redressement permettant d’assurer la continuité des activités de l’entreprise. Lorsqu’un tel plan n’est pas envisageable, un plan de cession est alors mis en place dans le but de trouver un repreneur qui assumera la poursuite des activités.
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