Le 16 mars prochain aura lieu l’édition 2025 du Prix Ulysse, qui revient pour sa 16e édition ! Organisé par l’ARE (Association pour le Retournement des Entreprises) ce prix récompense un retournement d’entreprise exemplaire de l’année écoulée. Cette année, les nominés sont Asia, Sigmaphi et Supratec.
Comme chaque année depuis 2011, les membres de l’ARE ont été invités à proposer, dans le cadre du processus de candidature, des entreprises dont le retournement s’est révélé particulièrement remarquable jusqu’à fin octobre 2025. Ces candidatures ont ensuite été examinées par le Comité Ulysse.
Le comité 2026 est composé de Lionel Gouget, responsable du Comité, Sophie Barbé, Thibaud Caulier, Clotilde Delemazure, Benoît Desteract, Jean-Louis Detry, Amaury Dumas-Marze, Guillaume Foucault, Timothée Gagnepain, Philippe Hery, Xavier Mesguich, Marine Pace, Serge Pelletier et Jérémie Surchamp.
À l’issue du processus, plusieurs entreprises ont été présélectionnées, mais seules trois ont été nominées, sur la base de critères sociaux, industriels et financiers.
«Quel que soit celui qui remporte le Prix Ulysse, il représente toutes celles et ceux qui ne renoncent pas et qui relèvent les défis posés par les difficultés. C’est cela que nous voulons célébrer. », rappelle Céline Domenget-Morin, présidente de l’ARE.
Cette année, les trois nominés sont :
Asia, leader français des voyages vers l’Asie-Pacifique
Grâce à plus de 30 ans d’expertise sur près de 40 destinations, Asia s’est imposée comme une référence du voyage lointain sur mesure. Tour-opérateur intégré, la marque est distribuée très largement, en agences de voyages, dans ses Espaces Asia et sur son site internet.
Présidée par Guillaume Linton, le groupe réalise environ 70 M€ de chiffre d’affaires en 2018.
En mars 2020, la crise de Covid-19 bouleverse l’activité d’Asia : les frontières de la zone Asie-Pacifique sont fermées pendant près de deux ans, entraînant un arrêt quasi total de l’activité et une chute du chiffre d’affaires à zéro. Cette situation met fortement sous tension la trésorerie du groupe et fragilise sa structure financière.
Transformer la crise en opportunité
Pour traverser cette période, Asia engage une restructuration financière et sociale d’ampleur, s’appuyant sur les dispositifs d’aide de l’État, une maîtrise rigoureuse des coûts et la mobilisation de l’ensemble de ses parties prenantes.
En parallèle, l’entreprise transforme la crise en opportunité en accélérant la digitalisation de ses process, en développant de nouvelles offres et en élargissant son portefeuille de marques avec la relance d’Équatoriales.
Ce retournement réussi permet une reprise rapide de la croissance et de la rentabilité : le chiffre d’affaires passe de 17 M€ en 2022 à près de 75 M€ en 2024. Asia a su transformer une crise sans précédent en levier de transformation et en véritable opportunité de rebond.
Aujourd’hui, le groupe aborde une nouvelle phase de développement, fort de sa solidité retrouvée et fidèle à sa vocation : faire voyager les Français vers l’Asie.
Par ici pour en savoir plus
Sigmaphi, acteur mondial de l’électromagnétisme pour accélérateurs de particules
Actif depuis plus de 40 ans, Sigmaphi, fabricant français d’électroaimants pour accélérateurs de particules, se positionne sur un marché de niche partagé par seulement cinq acteurs mondiaux. Ses électroaimants trouvent leur application dans quatre secteurs principaux : la recherche fondamentale, la médecine, ainsi que, dans une moindre mesure, l’énergie et l’industrie. 90 % de son chiffre d’affaires se réalise à l’export.
Début 2020, Sigmaphi fait face à des difficultés, notamment dues au fléchissement conjoncturel du marché médical. La situation est aggravée par une gestion inadaptée de l’entreprise, qui ne permet pas de maîtriser efficacement les coûts et le fonctionnement de l’entreprise.
Réorganiser l’entreprise pour relancer sa croissance
En 2021, une procédure de conciliation est ouverte face aux tensions de trésorerie. Le fonds Breizh Rebond devient alors actionnaire majoritaire et assure la présidence pour stabiliser l’entreprise, avant de passer le relais en 2022 à Sébastien Longelin.
Déployé sur 2023-2025, le plan de redressement de l’entreprise combine recentrage stratégique, simplification de l’organisation, digitalisation des outils, rationalisation des achats et mesures RH. Il est soutenu par les partenaires financiers, l’État et les collectivités, avec notamment un Codéfi, des subventions publiques et le cofinancement d’une nouvelle usine prévue en 2026 pour Sigmaphi.
Grâce à ces mesures, l’EBITDA passe de -1,2 M€ en 2021 à plus de 1,5 M€ en 2025 avec un carnet de commandes représentant plus de 18 mois d’activité.
Aujourd’hui, Sigmaphi retrouve sa place d’acteur incontournable au niveau mondial, assurant la pérennité de son savoir-faire unique.
Par ici pour en savoir plus
Supratec, acteur de référence dans l’industrie française
Groupe industriel français reconnu depuis plus de 60 ans, Supratec débute son activité dans le négoce technique et la distribution de composants mécaniques pour l’industrie française. Aujourd’hui, l’industriel pilote 5 sociétés dont les activités vont de la distribution de composants pour l’aéronautique au marquage sur mesure pour l’industrie. Présidée par Yoann Hébert, la société réalise plus de 60 M€ de chiffre d’affaires, dont un tiers à l’international.
En 2019, le groupe connaît des difficultés notamment liées à son activité ingénierie puis à la crise du Covid-19 : le secteur aéronautique et les chaînes de production s’arrêtent, provoquant un effondrement de son chiffre d’affaires.
Agir vite pour redresser durablement l’entreprise
Face à cette situation, Supratec réagit rapidement et lance un plan de retournement sur trois ans : sécurisation de la trésorerie et de l’emploi, réorganisation et recentrage stratégique, puis consolidation financière et relance de la croissance à partir de 2022. Une attention particulière est portée au volet social afin de restaurer un climat de confiance, tandis que le soutien des actionnaires historiques et l’ouverture du capital permettent de financer le redressement et d’accélérer la relance.
Pour Supratec, les résultats sont conformes aux objectifs : retour à l’équilibre dès 2021, croissance soutenue du chiffre d’affaires (+80 % entre 2020 et 2025), rentabilité restaurée et trésorerie améliorée, permettant au groupe de mener ses actions sans recourir à un nouvel endettement.
Après une croissance externe réussie sur le marché asiatique, Supratec aborde désormais l’avenir avec ambition et dynamisme, ayant retrouvé sa place d’acteur industriel de référence
Par ici pour en savoir plus
***
Deux prix seront remis le 16 mars : le Prix Ulysse et le Prix des lecteurs des Echos.
Le Prix Ulysse 2026 est décerné par le Grand Jury composé de personnalités du monde économique et universitaire.
Concernant le Prix des lecteurs des Echos : à vous de jouer ! Vous pouvez voter pour une des trois sociétés nominées via le lien suivant : Prix Ulysse 2026
Rendez-vous ensuite le 16 mars prochain pour l’annonce du retournement de l’année !
Par Agathe Caquineau
